IATF16949:2016內審員培訓

【課程背景】

 2016年10月，一項新的國際標準IATF16949:2016 生效并取代原有舊標準 ISO/TS16949:2009。新版標準的轉換時間為2018年9月14日，為了保持與國際IATF16949:2016標準的同步實施，避免延遲新版標準轉換周期，故于新版TS16949標準發布前，對新版標準的內涵有個清晰的理解，以便使已獲得ISO/TS16949:2009認證的企業，于2018年9月14日前完成對新版標準IATF16949:2016版體系文件的轉換工作，南京歐倡企業咨詢管理有限公司以新版標準轉換為契機，旨在加強企業對IATF16949:2016新版標準的學習、理解和應用。
【課程收益】
 全面改善公司經營過程績效和業績表現(如：產品質量趨勢、生產制造運行能力－生產率、過程效率、不良質量的成本、顧客滿意度、員工滿意度、機構效率、利潤率等及目前關鍵產品與服務特征的質量水平發展趨勢）；
 優化企業發展目標及策略
 優化源資配置
 優化組織結構
 優化業務流程（過程單元、過程界面與網絡接口）
 明確過程途徑和過程目標，提高過程績效和效率
 加強現場管理
 提高交付能力
 優化顧客服務的理念與方法
 優化供應鏈（建立合作競爭的戰略關系）
 建立顧客信任以及競爭優勢等
 掌握內部審核方法和技術
 掌握過程審核和產品審核的技術
 熟練運用IATF16949:2016標準進行內部審核工作等
【課程時長】
2天（12小時） 
【課程大綱】
第一講：IATF16949:2016簡介：
1.1 IATF16949:2016介紹
1.2 IATF16949:2016的目的
1.3 1.3IATF16949:2016的應用
1.4 IATF16949:2016的發展
第二講：IATF16949:2016標準理解
2.1  IATF16949:2016理論基礎和術語
2.1.1七項質量管理原則
2.1.2 質量管理體系基礎
2.1.3 汽車行業術語和定義
2.2  質量管理過程方法及應用
2.2.1 過程方法的工具和技術
2.2.2  過程方法的應用
2.2.3  過程方法應用的關鍵問題
2.3  IATF16949:2016體系策劃與構建
2.4  IATF16949:2016條文解讀與實施
2.5  結合實施方案、文件示例、表格等
第三講：標準結構的變化
3.1 基于風險的思維
3.2 相關方需求分析、顧客特定要求的整合
3.3 戰略規劃、領導力
3.4 產品安全、法律法規要求
3.5 制造可行性
3.6 保修管理
3.7 帶有嵌入式軟件的產品的開發
3.8工程更改
3.9 外包管理、供應商管理
3.10 第一方和第二方審核員能力
3.11 全面生產維護TPM
3.12全面過程控制、過程控制的臨時變更
3.13應急計劃、及時交付
3.14知識管理
3.15質量工具有效性應用，精益生產思維等
第四講：IATF16949:2016系審核
4.1審核準備;
4.2審核類別;
4.3審核活動及技巧:
4.3.1內部審核-第一方驗證
A) 審核的階段:
A.1 規劃
A.2 執行
A.3 報告
A.4 完成矯正措施
B)審核流程
C)審核要求
1-1）制定審核計劃
1-2）文件審核
1-3）查檢表的基本要素
1-4）如何編制查檢表（案例+課堂演練）
1-5）如何撰寫查檢表（案例+課堂演練）
1-6）審核方法及技巧
1-7）CARs矯正措施
1-8）結案審核
1-9）提報管理評審會議
1-10）內部審核員的素質及要求
4.3.2外部審核應對技巧（第二方+第三方審核）